隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)與專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)供應(yīng)商/機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

問(wèn)：企業(yè)自己有人事部門(mén)，為什么還要與專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作？
答：這好比企業(yè)有自己的法務(wù)部門(mén)，但在遇到特殊案件時(shí)仍會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師事務(wù)所。專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)能提供：
（1）規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)：大型人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)因服務(wù)眾多客戶(hù)，在招聘渠道、背景調(diào)查、培訓(xùn)資源等方面能獲得更優(yōu)惠價(jià)格，企業(yè)可共享這些資源。
（2）專(zhuān)業(yè)深度與前沿實(shí)踐：人力資源服務(wù)商專(zhuān)注于人力資源各領(lǐng)域，掌握最新勞動(dòng)法規(guī)、招聘趨勢(shì)、薪酬數(shù)據(jù)和管理方法。
（3）靈活應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)：生產(chǎn)企業(yè)在業(yè)務(wù)有季節(jié)性波動(dòng)時(shí)，可快速調(diào)整人力資源配置，無(wú)需擔(dān)心淡季人力閑置或旺季人手不足。
問(wèn)：具體來(lái)說(shuō)，人力資源機(jī)構(gòu)能幫助企業(yè)解決哪些實(shí)際問(wèn)題？
答：專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)可在以下方面提供直接支持：
（1）解決招聘難題：開(kāi)放職位長(zhǎng)時(shí)間招不到合適人選，尤其是稀缺技能崗位。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)有更廣泛的人才庫(kù)和主動(dòng)尋訪能力。
（2）降低和規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)：處理員工入職、離職、勞動(dòng)糾紛等事務(wù)時(shí)，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)可能導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)熟悉各地勞動(dòng)法規(guī)，能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
（3）更好的成本控制：企業(yè)自建大型HR團(tuán)隊(duì)成本高昂，尤其是對(duì)中小企業(yè)而言。外包可變固定支出為可變支出，更靈活，節(jié)省成本。
（4）彌補(bǔ)系統(tǒng)短板：企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)HR管理系統(tǒng)，導(dǎo)致效率低下。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)通常擁有先進(jìn)的HR科技平臺(tái)。真正專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)是企業(yè)的“延伸團(tuán)隊(duì)”，彌補(bǔ)企業(yè)自有HR的短板。
通過(guò)與聘達(dá)人集團(tuán)合作人力資源服務(wù)，以人才外包、勞務(wù)派遣等方式，聘達(dá)人協(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、季節(jié)性及海外用工需求，確保人才快速到崗。
問(wèn)：中小企業(yè)資源有限，是否也能通過(guò)與人力資源服務(wù)商合作來(lái)受益？
答：中小企業(yè)往往是最大受益者：
（1）低成本獲得頂級(jí)HR服務(wù)：無(wú)需投入大量資金自建團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)
（2）專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)：創(chuàng)始人/管理者可從繁瑣人事事務(wù)中解脫出來(lái)
（3）提升人才競(jìng)爭(zhēng)力：與小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，可通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供更具吸引力的人才發(fā)展方案
（4）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免因不熟悉勞動(dòng)法規(guī)而面臨罰款或訴訟
許多人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)有針對(duì)中小企業(yè)的打包方案，門(mén)檻遠(yuǎn)低于想象。比如聘達(dá)人集團(tuán)合作的案例中，有連鎖超市、品牌餐廳、主題酒店、德餐廳、便利店等，幫助中小企業(yè)更好地集中精力和資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)的提升和擴(kuò)張，避免被人力和行政瑣事?tīng)拷O，實(shí)現(xiàn)降本增效快速搶占市場(chǎng)先機(jī)。
問(wèn)：選擇人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)該關(guān)注哪些關(guān)鍵點(diǎn)？
答：選擇合作伙伴時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考察：
（1）行業(yè)專(zhuān)注度：是否有服務(wù)同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
（2）服務(wù)范圍與深度：能否提供所需的全方位服務(wù)
（3）技術(shù)能力：是否擁有現(xiàn)代化的HR科技平臺(tái)
（4）響應(yīng)速度：緊急需求時(shí)的反應(yīng)能力如何
（5）數(shù)據(jù)安全：如何保障企業(yè)敏感信息不被泄露
（6）成功案例：是否有可驗(yàn)證的服務(wù)成果
問(wèn)：為什么選擇聘達(dá)人集團(tuán)作為人力資源服務(wù)合作伙伴？
在優(yōu)質(zhì)高管人才稀缺、用人失誤成本高昂的市場(chǎng)環(huán)境下，與專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作是對(duì)企業(yè)未來(lái)的投資。舉例，通過(guò)與聘達(dá)人集團(tuán)的獵頭業(yè)務(wù)合作，可以獲益：
（1）行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)：確保候選人與企業(yè)的獨(dú)特需求高度匹配
（2）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程：降低風(fēng)險(xiǎn)，縮短招聘周期
（3）全球觸達(dá)能力：無(wú)論人才身處何地，均可精準(zhǔn)觸達(dá)
（4）長(zhǎng)期成功導(dǎo)向：從候選人篩選到入職支持的全周期服務(wù)
無(wú)論企業(yè)是填補(bǔ)C級(jí)職位、組建高管團(tuán)隊(duì)，還是拓展新市場(chǎng)，聘達(dá)人集團(tuán)不僅提供候選人，更助力企業(yè)找到驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心領(lǐng)導(dǎo)者。
未來(lái)最成功的合作模式將是“內(nèi)部HR團(tuán)隊(duì)+外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)”的組合，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)聚焦戰(zhàn)略和文化，外部機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)執(zhí)行和支持。
無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，與專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作已不再是“是否要做”的選擇，而是“如何做好”的課題。正確選擇合作伙伴，建立協(xié)同關(guān)系，將讓人力資源從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造中心，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。